作为全球供应商，通常有许多第三方供应商遍布各地。因此，供应链往往错综复杂又支离破碎。即使是最小的事件也会迅速影响整个网络并造成重大的财务和声誉风险。
随着全球供应链变得越来越复杂，供应商必须设法提高其整个网络的透明度，以便能更有效地管理风险。减轻这些风险的最有效方法之一是利用技术来标准化流程，加强与买家的合作并访问可靠的数据以做出明智的早期决策。
确保准时交货是供应商最重要的任务之一。除了与罚款相关的成本外，延迟发货还意味着可能损害供应商与其他方关系的声誉成本。
由于生产变更和重要里程碑缺乏透明度，因此难以相应地发出处罚或推动持续改进，从而使供应商和其他利益相关者受益。
错过最后期限的另一个风险是承担延迟发货的带来的损失，如果能及时更新生产链中的任何变化，就能有效地管理和减少延迟发货的损失。
有关生产计划进度的沟通和更新可能不是在一个集中的平台上，这可能会导致无法确定延迟发货的原因。
此外，没有一个平台可以让其他利益相关者就同一采购订单进行沟通，这使得推动和衡量问题工厂的持续改进变得困难。
没有衡量工厂加班绩效的历史绩效数据可能会减慢决策过程，甚至可能导致企业做出错误决策。
缺乏对详细分析的访问，以及生产状态中每个里程碑的状态，也会妨碍供应商对潜在风险做出及时反应。
供应商必须保护自己免受内部和外部风险的影响。商业声誉受损的代价太高，这就是为什么供应商需要找到一种适当降低这些风险的方法。实现这一目标的最佳方法之一是实施最先进的软件系统，如Inspectorio Tracking，该系统将证明是所有风险的解决方案。
只要一个控制面板，供应商就可以监控和筛选生产计划。作为供应商，您可以有效地管理潜在的延迟、更改甚至取消的风险，这些风险可能会使业务陷入困境。
整个供应链上的可视性为数据分析和开放的通信线路提供了强有力的基础，有助于减少供应链瓶颈，并有可能完全避免中断。
通过可定制的生产跟踪表单，供应商可以使用一个单独的平台，集中管理来自多个不同买家的多个采购订单和质量计划。这将允许供应商降低操作复杂性，并通过几个步骤创建适合不同生产流程和生产线的定制表单。此外，还能使供应商能够专门化和监控他们如何运作以及何时需要。
生产跟踪流程的标准化也会对供应商与其他合作伙伴的关系产生积极影响。实施一个简化的流程将转化为更高的效率，以应对生产链中的意外变化，从而在品牌和零售商面前获得更可靠的声誉。
手动更新时间和行动日历会导致数据过时、无法识别潜在风险，并将宝贵的时间浪费在不必要的更新上。
此外，无法获得有关供应商业绩的历史数据可能会妨碍您做出最佳决策，不能确保供应商及时满足您的订单需求。
Inspectorio Tracking为您的整个供应链提供了完整的可视性，和深层次见解，使您的企业能够做出基于数据的智能决策，从而使您保持增长。
除此之外，获得准确的生产数据可以帮助供应商快速分析和评估工厂的绩效，以确定生产延迟的根本原因，并推动持续改进计划。
所有这些都可以在更短的时间内完成，因为供应商可以直接访问以简化格式呈现的历史数据，从而避免从多个来源收集数据的耗时任务。
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Inspectorio Tracking 这样的新技术为供应商提供先进的数据、自动化功能和整个生产链的全面可视性，以利用新的机会，同时避免与可预防风险相关的所有成本。
如果您想详细了解如何简化运营以提高准时交付表现，欢迎发邮件 sales@inspectorio.com 联系我们！