脆弱的国家和新兴市场，其中大多数仍处于其传染曲线的早期，即将成为难以想象的悲剧的潜在震中——相比之下，这场悲剧可能使病毒迄今的进展显得温和。
截至本文撰写时，全球确诊冠状病毒病例已超过180万例，死亡超过11.7万例。 它的传播集中在较富裕的国家，如美国，西班牙，意大利和法国，许多品牌和零售商的店面所在地。 然而，每个主要品牌的背后都是一个影响深远、相互关联的全球供应链，每个供应链都拥有遍布全球的成百上千家工厂和供应商。 这些工厂位于低收入国家，为人口稠密的城市地区的人们提供生活。 成千上万的工人白天聚集在工厂里，使他们彼此保持密切联系。 当冠状病毒在这些国家和设施中出现时，传播速度可能是毁灭性的。
孟加拉国是世界上 人口第八多的国家，人口近1.65亿，人口密度惊人，每平方公里1265人 ，也是地球上第八高的国家。供应商和工厂雇用了数百万工人在服装行业，占该国出口收入的84%。 本文的目的是利用数据和行业洞察，解释孟加拉国和其他经济依赖服装和服装制造业的低收入国家大规模蔓延的一系列风险因素。 它还将回答一个紧迫的问题：
即使是最强大的医疗保健系统也会被大流行蒙蔽。 这方面的例子正在我们眼前实时展开。 以美国的医疗保健系统为例：世界卫生组织（WHO）对191个国家进行比较，将美国列为全球医疗保健第37位。 孟加拉国排名第88位，卫生系统明显不健全：
| 卫生系统排名 | 国家 | 效率指数* |
| 37 | 美国 | 0.838 |
| 88 | 孟加拉国 | 0.675 |
尽管其效率指数相对较高，但美国医疗系统在病例急剧上升的压力下仍发出呻吟声。 例如，美国医院的工人一直努力使用有限的个人安全设备来维持安全，呼吸机和其他设备也 一直供不应求。 以美国人均国内生产总值（GDP） 为34倍计算，是孟加拉国的34倍。
同样，由于这一大流行病，美国经济正跌入不确定深度的水域。 美国在短短两周内就有大约1000万公民申请失业，一些分析师预测，第二季度的失业率可能高达40%：就规模而言， 大萧条 时期美国失业率的峰值为25%。 像美国这样的高收入国家要么正在迅速接近病毒病例的高峰期，要么已经过去，品牌、零售商和企业 急切地等待着夏季或秋季的暂定重新开放日期 。
在孟加拉国这样的低收入国家，生产商品，病毒还没有开始激增。 尽管其繁华城市人口密度很高，但迄今为止，严格的社会疏远措施似乎有效地缓解了COVID-19的传播。
然而，封锁不能像在高收入国家那样持久。 孟加拉国的经济部分地与它所生产的国家的经济息息有关，随着品牌店面的关闭，孟加拉国的工厂正在关闭。 当高收入国家解除封锁任务的时候，他们的店面将重新开放，需求将激增，孟加拉国的工厂将再次开始生产。 许多工厂将不得不在经济上这样做，无论条件是否对工人是安全的。 由于孟加拉国还处于COVID-19曲线的早期，这一切很可能发生在疫情的阵风中，使恢复变得困难。《纽约时报》
写道：”这种病毒在亚洲出现并传播到西方，有卷土重来的危险。 然而， 在孟加拉国，情况与 高收入国家不同。虽然像美国这样的地方享有政府援助和刺激计划的特权，但生产地却稀缺。 对孟加拉国的许多工人来说，一天不工作就是一天没有食物供家人食用。 因此，当面临感染或饥饿的风险时，他们会选择感染。 他们别无选择
不幸的是，他们周围的世界几乎没有什么安慰。 虽然有人建议，温暖的温度可能会阻碍病毒，证据表明，其高传播性 很容易克服任何障碍，由天气。 最近的 20国集团领导人峰会 没有发表任何有希望的声明，外国投资在许多情况下 已经转移到更稳定的市场。
ACAPS 的一份报告介绍了 COVID-19 遏制的三种潜在情况，以及它们发生的相关概率：
鉴于世界最贫穷人口在所有三种情况下的情况都恶化，孟加拉国尽早减轻风险的必要性更加明确。 我们——品牌、零售商和其他任何在海外有供应链的人——现在有机会也有责任加强和实施供应链设施的安全和健康协议。 随着病毒在未来几个月的迁移，这一积极措施将被证明是至关重要的。 然而，据 大西洋理事会称，危险在于，高收入国家将继续如此”集中于内部，从而将目光从脆弱国家和新兴市场之间潜在的灾难中去“。
我们有工具和资源可以做到这一点。 我们依赖的工厂是爆发疫情的潜在滋生地，正如以下简介所表明的，由此造成的生命损失可能与近代历史上的任何情况都不同。
孟加拉国以其亚热带季风气候和位于布拉马普特拉河三角洲的位置而闻名，已成为东南亚服装和服装制造的主要枢纽。 这是一个低收入国家， 月平均收入为146美元，国内生产总值为2860亿美元。其人类发展指数（HDI：衡量一个国家发展作为长寿和健康生活、知识渊博和人均国民总收入的几何平均值）为0.614， 居世界第135位。
达卡是孟加拉国的首都，也是孟加拉国的主要制造业中心。 该市有1440万人口，纺织、服装和服装制造设施能够运营，其中许多设施位于城市及其周边地区。达卡每平方公里23，234人的极端人口密度为城市带来了一系列独特的基础设施挑战：然而，投资于孟加拉国服装业的领先品牌为这一庞大人口开辟了 大量就业机会 。 服装出口是该国经济的重要组成部分：2020年为93亿美元，预计年增长率为7.0%。在全国所有工人中，20.53%受雇于制造业。
冠状病毒在孟加拉国的经济影响，即使在早期阶段，也十分严重。 在全国服装业的410万工人中， 现在有100多万人失业，而且这个数字正在逐日上升。由于海外买家在本国面临严重的封锁，并被迫停止从孟加拉国供应商的采购，58%的工厂 不得不停止或几乎停止生产。全球工人权利中心主任马克·安纳写道：”对工人及其家庭的直接影响将是毁灭性的…… 工人将很难把食物放在桌子上”。据孟加拉国服装制造商和出口商协会（BGMEA）称，经济放缓目前扰乱了超过30亿美元的服装订单，该协会正与国际公司合作，促进孟加拉国合作伙伴继续采购。
不久之后，孟加拉国将面临严重的疫情。 截至本报告，该国已有1 012例病例和46例死亡病例，第一批病例于3月9日报告。1 但是，泄露的国家准备和响应计划备忘录提供了基于建模和全球接受参数假设的令人心寒的预测：
“鉴于孟加拉国非凡的人类密度。。。在 [will be] 疫情波中，50万至200万人丧生”
尽管这份备忘录没有具体说明其200万死亡数字的时间表，但一个由美国和孟加拉国研究人员组成的国际小组独立估计，仅在3月至5月（联合国机构间）之间，COVID-19死亡人数就高达50万。 这些数字将迅速使孟加拉国本已薄弱的卫生系统饱和，导致危重病人得不到治疗。 在工作场所和医院，缺乏个人防护设备、控制感染的不良做法以及人员和患者密度高将妨碍安全。 备忘录指出，单靠封锁并不能减少感染人数，而是敦促通过一项六点计划，其中包括广泛的风险沟通和持续的社会疏远措施。
在这里，品牌和零售商可以在遏制孟加拉国的破坏方面发挥作用。 通过确保工厂对工人的安全，可以避免供应链成为猖獗的暴露场所——每个工人都会将这种暴露带回家与家人和社区。 此外，孟加拉国罗兴亚难民营的存在使 该国更加脆弱，那里有100多万流离失所者生活在狭小的条件下，保健和卫生条件微不足道。我们必须采取一切措施，确保孟加拉国的供应链不会成为使生命进一步处于危险之中的罪魁祸首。
孟加拉国和类似国家人口密度高，医疗体系薄弱，工作区关闭，缺乏外国援助，政府资源有限，因此，那里的人可能会遭受什么打击，这是显而易见的。 为了提供帮助，我们必须团结起来——这种紧急情况需要一个联盟。
品牌和零售商不仅有机会继续为数百万人提供生活，还有机会通过实施 COVID-19 特定的安全措施来保护合作伙伴工厂内外的生命。 这场危机总有一天会过去。 我们如何对待和照顾我们的合作伙伴将决定我们的声誉在它结束。 《采购杂志》写道：”目前你无法控制很多事情，但你可以确保你的声誉能够持续下去，因为商誉可能是最重要的货币。品牌和零售商 也将面临消费者对安全措施的新程度的审查，并将对其供应链的爆发负责。
知道我们对生产地的现状有何反应，品牌和零售商如何在不重启冠状病毒大流行的情况下重新激活其供应链？
解决办法是在所有工厂迅速实施重要的健康和安全准备计划，持续监测遵守这些准则的情况，并提供纠正行动和预防行动（CAPA）计划和培训，以促进持续改进。 然而，大多数组织没有必要的资源或工具，以处理这场危机所需的速度和规模执行这些措施。
这是督察可以提供帮助的地方。 我们的 Rise 平台具有独特的位置，可在全球范围内保护工厂工人：
我们都有责任帮助员工避免合作伙伴设施中的风险。 督察正在做我们的一部分-但我们需要你。 如果我们共同努力，现在就这样做，数百万人的生命就会得到保护。