供应链的未来是数字协作

数据是供应链有效运行的关键。 使用系统产生高质量的数据和可操作的线索，可快速解决问题和改进业务。

但是仅仅拥有数据是不够的。 为了获得最大的结果，该数据还需要与供应链中的每一个利益相关者共享并使用。

最近，我们与 Coresight Research 和两位 Inspectorio 的客户坐下来讨论数字协作如何实现真正的所有权，如何节约资金并促进增长。 数据是供应链有效运行的关键。

使用能够产生高质量数据和可操作线索的系统可以快速解决问题并改进业务。

但是仅仅有数据是不够的。为了获得最大的结果，这些数据还需要与供应链中的每个利益相关者共享和使用。

最近，我们与Coresight Research和两位Inspectorio客户坐下来讨论数字协作如何实现真正的所有权、节约资金和促进增长。

疫情如何赋予供应链权力

以一种绕道而行的方式，疫情向供应链展示了它们的能力。

在新冠肺炎疫情之前，一个公司供应链远程运营的想法几乎是不可能的。 但现在很多公司已经意识到，这是可能的 – 只要使用正确的数字工具。

随着品牌和零售商、供应商、工厂都实现了这一点，他们开始转向系统、平台，这些系统、平台实际上有助于支持并加速实现这一目标，”

David Klein, Inpsectorio联合创始人兼总裁

除了投资支持业务的平台外，许多公司还开始投资能够与供应商和工厂基地进行沟通和协作的平台。

其结果是，后疫情时代，供应链已经走出了另一条路，变得更强大，更有力量。

透明度和协作同样重要

使用像Inspectorio这样的数字平台让使用数据的供应商和工厂的数据变得透明。

做出这种改变的公司正朝着提高效率迈出了一大步。

但是，数据共享与访问数据同样重要。

“最大的变化是，在我们拥有了数据的基础上，如何确保所有关键利益相关者都能一起查看数据？”

David Klein,  Inpsectorio 联合创始人兼总裁

我们的目标是以中央数据存储库的形式创建一个真相来源，它可以促进对话并推动问责。

能够访问集中的信息和对性能的洞察，使工厂和供应商更容易有主人翁意识，并能迅速地进行改进和提高。

当你没有一个中心平台，数字化往往发生在筒仓。

“数字化本身是不够的。这是我们如何才能有效地合作，跨越我们现在可以在一个单一的真相来源看到的改进。”

 

David KleinInspectorio 联合创始人兼总裁

数字平台节省时间和金钱

对于许多企业来说，切换到数字质量保证平台具有快速而明显的好处。

帕德玛纺织有限公司质量保证主管穆罕默德·莫希迪恩·纳吉姆说，他的公司过去经常手动进行验货，然后在Excel组织所有数据。

“与文书工作和 Excel 相比，它花费的时间和费用更少。”

 

Mohamed Mohideen NajeemPadma Textiles Ltd.

不仅检查更容易进行，而且从他们处发现和分析信息的速度要快得多。

在Inspectorio，每个工厂的所有绩效报告都在一个地方，可以随时查看。

尤努斯纺织厂的高管质量管理系统阿雷布·艾哈迈德也有过类似的经历。

阿雷布说，他们说服了工厂的验货员和工人，向数字平台过渡将为他们自己提供方便。

过去他们验货需要长达1.5个小时。

阿雷布说：”转投到Inspectorio后，需要60到70分钟。 “因此，每次检查为我们设法节省了20至30分钟时间。 对我们来说，时间就是金钱。”

透明度可提高客户信任度

在转向数字平台时，节省时间和金钱是许多企业最重要的因素，但它提供的透明度可以带来更多的好处。

Areeb 说，他与客户共享检查报告的能力使客户更加信任。

“我们现在可以向他们表明，我们更加透明，”Areeb说。 “我们更明显。 我们更可追溯。

客户端可以看到每个报告中的所有数字。

他们知道哪些检查员最称职。 他们看到哪些工厂需要改进。

客户可以看到每个人、机器和材料上的数字。

Areeb 说，使客户能够使用单个平台查看其流程背后的数据，使他们的工厂变得更好。

客户信任导致公司增长

当客户拥有这种透明度时，它就会促进信任。

当客户信任你时，他们会给你更多的业务。

阿雷布说，拥有透明的业务使他们脱颖而出，与竞争对手抗衡。

“让你与众不同的是，如果你与客户共享你的内部流程，如果你表明你的内部流程有多透明，从而获得客户的信任，这有助于让他们相信你是透明的。”

阿雷布·艾哈迈德，尤努斯纺织厂执行质量管理系统

“你的产品质量是可见的，你的产品已通过所有质量检查，并且数字都存在。”

Areeb 定期与客户分享公司绩效，并邀请客户告诉他们他们认为需要改进什么。 他们合作进行哪些更改需要进行。

这种透明度和协作提高了客户对尤努斯纺织厂的信心。

他们的客户现在给他们带来了更多的订单。

“在过去的两年里，我们的增长率提高了，我们的数量增加了，这是因为我们的客户信任我们，客户完全了解他将获得的产品质量。”

 

Areeb AhmedYunus Textile Mills

数据揭示了改进的余地

当你对曾经的手动流程和性能和质量的即时报告进行数字化时，你可以更快地做出重大更改。

David 说：”使用该平台捕获质量数据可能会在整个生产过程中发生。”

能够立即获取这些信息，你就可以确定哪些领域需要注意，以便能够尽快解决这些问题。

穆罕默德在帕德玛纺织公司亲眼目睹了这一点。

帕德玛纺织公司目前使用与他的六家工厂使用Inspectorio 。 当一间工厂完成验货时，他们就可以快速将其与其他工厂的表现进行比较。

穆罕默德说：”因此，验货的效果越差，我们可以付出更多的努力或更集中的精力来改善这一点”

当在单个平台上实现透明度和信息共享时，这意味着供应商、零售商和品牌可以共同努力，做出快速、有针对性的改进。

AI很好，但协作更好

将来，供应链管理上将有越来越多选择使用人工智能和机器学习的平台。

这些东西将提供更多的预测性和规范性的分析，这是伟大的。

但 David 表示，供应链的真正未来是在合作。

David 说：”在继续推进供应链方面，真正关键的区别在于，当你看见跨网络协作的能力时,”

人工智能和机器学习应用程序将变得更便宜和商品化，但如果不通过协作利用这些数据，它们将无法真正有效。

质量、合规性和生产需要整体考虑，因为它们都是同一套设施的一部分。

“我认为，这确实可以释放在供应链中看到不同活动中的一切，在一个地方有自动化和可预测性，但更重要的是，这种能力的协作效率和有效性，””

David Klein，Inspectorio联合创始人兼总裁

更好的数据和更好的协作将促进更强大的企业、更高的质量和更快乐的客户。