利用技术的力量改善品牌供应链

新技术为品牌和零售商提供了新的机会，以在不断扩大的行业空间中实现前所未有的价值和竞争优势。

从商业角度来看，品牌和零售商需要授权整个组织的人员快速、准确且充满信心地做出决策。 实现这一目标的唯一方法是利用可以帮助标准化流程、改善协作以及实现自动化和流程优化的数字工具。

在这篇文章中，我们将深入探讨品牌和零售商通常面临的一些主要挑战，并提出可行的解决方案，这些解决方案有助于更好的业务成果和更高的盈利能力。

问题

1. 生产变化缺乏可见性

品牌和零售商可能面临的最重大挑战之一是缺乏对生产变化的可见性。 生产中断可能会导致运输延迟和货架空置等重大问题。 这不仅会扰乱订单并使业务运营更加困难，而且还会给公司造成不良声誉。

此外，这种缺乏可见性会对零售商产生巨大的经济影响。 延迟发货可能会导致收入损失和额外成本，例如为满足店内需求而支付空运费。

孤立的沟通和缺乏对生产变化的可见性使零售商难以防止这种情况发生。

2. 中断供应链运营地成功构成重大风险

除了缺乏对生产变化的可见性之外，供应链运营的中断还可能导致大量的备份、沟通不畅和缺乏组织。 在管理全球多家供应商时，品牌需要像公司一样拥有更好的组织，否则就会冒着减轻冲突的挑战，而这些冲突本来可以通过适当的沟通方法轻松避免。不幸的是，如果没有精简的系统，有效管理中断并将其影响降至最低几乎是不可能的。

与每个供应商分别处理不同的电子表格、电子邮件和项目，使零售商难以全面了解即将发生的变化并采取必要措施防止更高的风险。

3. 丟失历史和相关数据的风险

最重要的是，关于供应链周转、库存管理和其他统计数据的历史数据和相关信息可以提供分析领域。 但是，如果缺少这些信息，就不可能为未来做好适当的准备和计划。 由于历史数据丢失，公司需要花费时间和精力，这会将他们的计划推迟数周甚至数月，尤其是当他们试图彻底改变他们的系统并创建更简化的通信和运营流程时。

没有供应商业绩的历史数据，品牌和零售商很难根据业绩和风险选择供应商。

解决方案：赋能零售的技术

为了克服与品牌和零售商的供应链管理相关的风险，有很多方法可以创建一个强大的基础支持系统，甚至找到一个可以支持确保这些能力所需的跟踪的软件系统。 减轻这些风险需要监督和高质量的数据分析，将 Inspectorio Tracking 作为运营管理的主要软件应用于业务运营管理有很多好处。

实现对运营的全面可见性和监督，以实现持续改进

通过了解和查看实时数据，品牌商和零售商可以鼓励改进供应链，并了解需要弥补的差距以实现真正精简和高效的运营系统。 Tracking为品牌和零售商提供了工具来确定生产延迟的根本原因，使他们能够更好地为潜在问题做好准备，并推动其运营的持续改进。

获得生产链上的准确数据使品牌商和零售商能够推动和衡量有助于在短期内降低延迟发货成本的持续改进计划。 可以快速创建的报告类型包括未结订单、准时发货、延迟发货等。能够访问这些信息可以提高透明度并加强协作。

通过Tracking，还可以启用通知以接收生产变更的及时更新，以有效管理取消责任和时间偏差。

与利益相关者和供应商建立简化的沟通

当与多个供应商合作时，管理多方向和 excel 文件上流动的信息变得复杂起来。 除此之外，可能有多个团队参与有关相同采购订单的对话，他们会在特定领域内沟通这些采购订单以收集特定信息。

为了避免任何错误沟通，使用 Inspectorio Tracking 将允许与利益相关者和供应商进行有效沟通，以创建有效的系统，从而产生足够的操作时间表。 Tracking允许将通信集中在一个平台上，以确保每个人都了解最新的更新。

除此之外，参与同一项目的所有利益相关者都可以访问其他利益相关者共享的信息，从而确保透明度并有助于改善供应商关系。

使用和分析历史数据为未来做准备

Tracking使用捕获的历史数据和其他指标，公司可以利用这个机会来准备、增加责任并创建详细的活动日志来访问公司的所有需求。

实施有助于集中历史数据的解决方案的最大优势之一是减少了从多个来源收集数据、为特定报告收集信息以及确保数据准确和最新所花费的时间。

因此，Tracking 可帮助零售商确保存储的数据准确无误，便于他们快速访问以轻松生成不同类型的报告，例如未结订单、准时发货、延迟发货等。

准备好了解更多了吗？

品牌和零售商可以通过协作、灵活和响应迅速的供应链执行来提高忠诚度和效率。 Inspectorio Tracking 等新技术为零售商提供了先进的数据、自动化功能和对生产链的全面可见性，以利用新机遇，成为新一波品牌忠诚度中消费者的首选目的地。

如果您想了解更多有关如何简化运营以提高准时交付绩效的信息，请联系我们：sales@inspectorio.com