纺织品公司Yunus如何解决生产延迟的挑战

Inspectorio 总裁兼联合创始人 David Klein 撰写
上周, 我们宣布推出Inspectorio Tracking™, 这是Inspectorio推出的旨在优化品牌、零售商、制造商和供应商的订单追踪的数字平台。Tracking 的推出是我们建立更加透明和有弹性的供应链的使命中的一个重要里程碑。
通过将订单跟踪添加到我们已经拥有的 质量 和 合规性组合产品中——我们正在为企业构建一个整体的端到端绩效管理平台,以有效分析其供应商的绩效。
2016年创立Inspectorio时,我们的目标是将低效的手动流程数字化,并为供应链带来更多可见性。今天,我们看到了使用数字化将活动集中到网络平台中并打破不同团队、组织和供应链职能之间的数据孤岛的积极成果。
新的问题出现了:
为了回答这些问题,让我们先来回顾一下过去一年半里供应链都发生了些什么?
当COVID-19疫情开始时,品牌、零售商和供应商对其订单的生产情况一无所知。 买家对其商品的生产状况有很多疑问。
整个行业需要依赖电子邮件和 Excel文件来获取信息,而且也没法快速得到响应。
品牌商和零售商去询问供应商,供应商询问工厂,而工厂则发回大多数时候不完整且不可完全信服的信息。这个过程一直是 耗时且被动的。大多数企业不得不接受数字化,并开始看到疫情之外的新技术带来的机遇。
在 Inspectorio,我们响应了客户的需求,这就是我们决定数字化和优化订单跟踪的原因。
品牌商、零售商和供应商与全球数百甚至数千家工厂合作。在生产的采购、质量和合规方面工作的人员与分布在全球各地的供应商、采购订单和物品打交道。
Inspectorio Tracking™ 旨在提高透明度和问责制。我们希望行业能够访问到的是可靠的数据和关键绩效指标 (KPI),并能在他们可以随时随地访问的集中式平台上进行验证。
我们看到了加速生产追踪转型的机会,就像我们在质量和合规管理方面所做的那样。我们公司——凭借其现有的产品、客户网络和团队——具有独特的优势,可以将商品生产中的主要领域整合到一个集中的数字平台中。
来看看如何实现。
品牌商、零售商和供应商如何知道订单生产过程中发生了什么?他们如何可以知道这些物品是否会按时发货以及这些物品是否符合他们的产品要求?
答案很简单:您需要一個所有利益相关者都可以实时监控的互联数字平台。
近年来,与供应商建立牢固的关系已成为保持竞争优势的关键。与供应商合作对于按时生产和交付货物至关重要,合作必须包括生产各个阶段的系统集成和数据交换。
借助 Inspectorio Tracking™,我们使团队能够更有效地协作,以便他们可以主动专注于管理潜在延迟和意外情况,并采取行动减轻影响。
我们的使命是在全球范围内彻底变革生产管理,为此,我们将关键的供应链功能整合到一个平台中,该平台能够创建一个易于管理和快速响应任何变化的数字生态系统。
通过整合质量、合规性和订单跟踪——并将供应链组织整合到一个网络平台下——自动化手动任务、管理风险和获得更高投资回报率的可能性变得无穷无尽。
借助 Inspectorio 的产品组合,我们正在引领供应链软件的进步,并帮助多个行业的企业优化其质量、合规性和订单跟踪操作。
我们相信 Inspectorio Tracking™ 的推出不仅标志着生产追中现代化的里程碑,而且标志着生产管理的未来。
使用云计算和 机器学习, 我们可以构建互联的自动化供应网络,在品牌、零售商、制造商和供应商之间实时共享数据。因此,我们可以让供应链参与者通过高效协作提高生产力、节省成本并最大限度地减少浪费。
了解有关 Inspectorio Tracking的更多信息,欢迎点击下图。
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