供应商生产延期的代价

生产延期会对所有利益相关者产生不利影响，从制造商和供应商到品牌商，从零售商到客户。供应商在生产延期方面有一套独特的成本，从受损的买家关系到不堪重负的员工。

当生产延期影响供应商时，它很快就会导致对失去买家的恐惧和一连串的积压订单。由于分散的沟通、缺乏标准化、低效的报告方法以及缺乏证明合规性和质量结果的工具，所有这些都变得更糟。

下面，我们将研究为什么会发生生产延期，它们对供应商的影响，以及如何使用数字生产跟踪软件将它们最小化。

为什么会发生生产延期

以下是影响制造商和供应商的重复生产延迟的四个原因:

1. 脆弱的供应链

分散、脆弱的供应链是生产延期的主要原因。设计、材料采购、制造、定制和运输经常发生在不同的地方，由于库存、组织和产品运输而造成滞后。当这些领域中的任何一个出现问题时，如果流程和人员脱节，您的供应链的弹性就会降低。

2. 材料短缺

“短缺导致延期，”IPC 写道，整个行业的交货时间都在增加，在最近的一项调查中，31% 的受访者报告说生产延误超过 8 周。当供应商无法预测这些短缺时，他们就无法为此做好准备。

3.质量不过关

质量标准通常针对每个品牌和零售商。当产品不符合标准时，通常会被退回给供应商进行返工，从而导致延期和处罚。如果没有将质量管理与生产跟踪联系起来的手段，就很难确保准时发货和高产品质量。

4. 沟通障碍

有证据表明，制造公司正面临严重的沟通障碍。当沟通不集中时，它往往会通过电话、短信和电子邮件等各种方式进行。这会减缓供应链协作和关键里程碑的完成，从而影响生产和交付。

低效和分散的沟通为不明确的质量标准和产品要求打开了大门，人们被来自多个来源的沟通所淹没。这就为错误和返工留下了更多的空间，反过来又会对交付日期产生负面影响。

生产延迟如何影响供应商

生产延迟往往不会孤立地发生，而是作为一个反复出现的问题。如果没有数字生产跟踪解决方案，这些延迟将不会改善。这会导致供应商的成本：

1. 丢失市场份额

持续的延期意味着您的组织无法正常运作。不幸的是，这最终会导致您失去在市场上的竞争地位，尤其是在当今世界，买家期望供应商提供最佳性能以保留他们的服务。

2. 失去买家信任

比失去买家更具破坏性的是对您公司声誉的损害。如果允许重复的生产延迟发生，即使面对中断，您也会严重损害您在品牌和零售商中的形象并危及您的业务。最近的一项调查发现，80% 的 B2B 买家在过去 2 年中至少更换过一次供应商，以寻求更好的服务。

3. 营收减少

品牌和零售商可以通过供应链退款收取大量延误费用。罚款是生产延误和不合规的常见后果，罚款范围从发票总额的 1% 到 5%。

数字生产跟踪软件如何提供帮助

像 Inspectorio Tracking 这样的数字生产跟踪软件可以彻底改变您管理生产链的方式，使您即使在动荡时期也能够应对生产延期。

以下是数字解决方案如何提供帮助:

1. 完善的生产链管理

由数据和机器学习提供支持的新技术可以帮助您更好地规划订单放置和交货时间。通过全面了解生产流程，您可以更好地管理延期、更改和取消的风险。

Inspectorio Tracking 可让您访问准确的生产数据，以便您快速评估工厂绩效。这使您可以确定生产延迟的根本原因，以便您可以推动持续改进计划。

2. 数字化时间和行动日历

要满足最后期限，首先要制定一份关于如何管理时间和行动 (T&A) 日历 的行动计划。数字化的 T&A 日历为您带来以下好处:

• 数字数据让您随时了解最新情况
• 与所有利益相关者进行有效的应用内沟通意味着不再需要冗长的 Excel 文件或后续电子邮件
• 详细的活动日志可帮助您识别风险、变更和/或延迟并坚持问责制。

3. 更好的协作

数字生产跟踪解决方案不是简单地在出现延期时通知买家，而是让您通过建立透明度与他们合作。随着更好的沟通，更好地理解彼此的需求和动机。

通过使用数字解决方案来管理生产跟踪和公开共享信息，您可以与买家建立数据驱动的关系。您的公司可以在第一时间把事情做好，标准化工作流程，放大问题领域，并充分利用数据。

4. 实时分析

从被动式供应链管理转向主动式供应链管理。与所有利益相关者共享生产里程碑和分析，使您能够做出数据驱动的决策。

使用 Inspectorio Tracking 改变游戏规则

尽管全球供应链仍然脆弱，但供应商可以通过采用更好的企业管理工具来确保盈利。这意味着投资于技术以帮助改进内部流程。要了解 Inspectorio Tracking 如何帮助您与买家更好地协作和合作，请联系我们。